БЛОГ
Планирование затрат как ключ к эффективности

...Планирование. В конце года - это про то, что всегда актуально. А если учесть те тренды состояния Моды-26, в которых чётко определено: эффективность - главный источник прибыли, планированию, учету уделяем внимание особенное... три основных пункта предварительного планирования затрат на производство новых коллекций. И это не какая-то бюрократическая процедура, а источник прибыли. Ведь, начиная с анализа погоды и заканчивая графиком поставки фурнитуры, каждый спланированный шаг сокращает период оборота денег. Высвобожденные средства становятся топливом для роста. А в конкурентном мире моды побеждает не тот, кто шьёт быстрее, а тот, кто планирует точнее - это знают многие... Так что, желаем к новому 2026 году всем нам обрести точность и рачительность. Когда вы ждете от нас точной и оперативной разработки лекал, мы, со своей стороны, тоже хотели бы ваших точных движений. Так мы обязательно смогли бы быть полезны друг другу - выгодно и в срок.
Готовые выкройки или лекала? В чем основная суть?

...Лекала и выкройки.В мире шитья эти термины все больше и больше используются как синонимы...Путаница в терминах нередко дает ошибки и недопонимание процессов...выкройка - это отправная точка, а не конечный результат...выкройка - это гибкий инструмент и дорога к индивидуальной посадке. Лекала - жёсткий стандарт, инструмент для поточного, массового производства... Лекала - это эталон для массового, поточного производства, максимально точный шаблон для создания больших партий одежды. Лекала - это техническая точность...
Из теории швейного мира: Модельр - конструктор промышленный

...Когда модельеру - конструктору необходимо... Уже только эти перечисленные необходимости позволяют говорить о том, что мышление модельера - конструктора промышленного существенно отличается от того, как мыслит модельер - конструктор, работающий под индивидуальный пошив, и уж тем более модельер - конструктор, работающий в методе наколки (муляжирования)... Но зачем же конструктору промышленному все это учитывать?...



































