| Состояние моды - 2025: правила меняются. Основные тренды. Что это значит для специалистов? |
Модная индустрия, глядя в 2026 год, сталкивается с принципиально новой реальностью. Если раньше руководители индустрии моды испытывали огромную неуверенность в том, что их ждёт впереди, то теперь они, похоже, смирились с тем, что постоянные изменения - это просто новая норма. В такой обстановке - одни лидеры настроены пессимистично, другие же считают,что условия в отрасли улучшатся, а значит, впереди - новые возможности. Таким образом, логично,что главной задачей в 2026 году станет адаптация. И те, кто адаптироваться будет способен, скорее всего, окажутся в выигрыше.
Business of Fashion и McKinsey уже 10 лет отслеживают глобальные экономические потрясения, смену потребительских предпочтений и изменения в системе моды в отчетах "Состояние моды". Их первый отчёт вышел в 2016 году. С тех пор они изучили влияние пандемии, глобальные потрясения в цепочках поставок и историю отрасли в области устойчивого развития, а также многие другие макроэкономические темы. Глобальные отчёты BoF и McKinsey за 2025 год показывают: рынок замедляется, старые правила перестают работать, а новые требуют гибкости, технологий и глубокого понимания ценности продукта.
В отчетах BoF и McKinsey особенно отмечается, что именно гибкость станет определяющим фактором, который позволит брендам и поставщикам сохранять свою конкурентоспособность. Отмечается также аспект благополучия, который в жизни, тратах и самоопределении потребителей становится ключевым фактором. Устав от привлекающего внимание контента, они стремятся туда, где может отразиться их идентичность, где предлагается эмоциональная связь.
Традиционные преимущества, такие, как масштаб и низкие затраты на закупки, уже становятся недостаточными для поддержания эффективной экономической модели. Модные бренды из сегментов бюджетных товаров все больше будут переходить в сегмент доступной роскоши. В условиях снижения маржи и усиления конкуренции в 2026 году эта тенденция приобретет свою новую актуальность. Именно качество продукции смогут помочь брендам улучшить свое позиционирование.
Что все это значит для специалистов: производителей, руководителей, технологов,конструкторов, дизайнеров, то есть тех, кто "реально создаёт одежду"?
Тренды, по пунктам/ согласно отчетам BoF и McKinsey:
#1. Тарифы и цепочки поставок: стабильности не будет. Мировые конфликты и повышение тарифов повысят себестоимость на всех этапах производства.
Для специалистов это значит: ** давление по цене будет расти не только на ткани и фурнитуру, но и на производство; ** бренды будут оптимизировать ассортимент и сокращать количество SKU - приоритет за качеством, а не количеством; ** спрос на*технически грамотные лекала*, на экономные раскладки и инженерные решения только увеличатся.
#2. Новый покупатель - "АI Shopper". Люди ищут одежду через ИИ - агентов,которые анализируют цены, качество,посадку, отзывы.
Для специалистов это значит: **описания изделий, технические данные, составы, параметры должны быть структурированными и точными: ИИ ошибок"не прощает"; ** бренды станут требовать от производств более полной цифровой документации, визуальных паков,3D-заготовок.
#3. ИИ меняет команды. Идёт структурная трансформация рабочих мест: многие задачи структурируются, высвобождая время для творчества и инженерного мышления.
Для специалистов это значит: ** рутинные процессы (тех карты,визуализация, систематизация) постепенно переходят в зону ответственности ИИ; ** растет спрос на гибридных специалистов: конструктор + софт, дизайнер + ИИ, технолог + цифровоемоделирование, работа с AI-инструментами становится такой же базовой, как владение САПР.
#4. Ювелирка растет быстрее одежды. Это сигнал: потребитель ищет ценность, долговечность, детали.
Как применить этот тренд в одежде: ** более сложные текстуры, премиальные материалы, декоративные элементы, ручные приемы - все это усиливает восприятие ценности; ** внимание к фурнитуре и отделке становится конкурентным преимуществом.
#4. Новый трендовый аксессуар: Смарт-очки / Умные очки ( с камерой, ИИ-ассистентом, с переводчиком).
Для дизайнеров аксессуаров и одежды: ** спрос на одежду, "готовую к техно-экосистеме" (карманы, крепления,материалы, защищающие гаджеты...)
#5. Эра Благополучия:комфорт, тактильность. Потребители хотят одежду, которая улучшает их состояние.
Для конструкторов и технологов значит: ** нужны изделия с продуманными конструктивными решениями; изделия, в которых удобно; ** растет значение тактильных тканей, мягких посадок, выверенной эргономики; ** бренды будут выделять бюджеты на "дизайн, который заботится о человеке".
#6. Эффектность - главный источник прибыли. Рынок растет слабо, а издержки растут. Компании выиграют за счёт эффективных процессов.
Что будет происходить на производстве: ** требования к точности лекал, минимизация отходов; ** упор на качественный инженерный подход, а не на бесконечный поток моделей; ** внедрение цифровых инструментов для планирования,учета, раскроя.
#7. Ресейл: одежде дают вторую жизнь. Ресейл растет быстрее всего fashion рынка.
Как это меняет работу специалистов: ** конструкции должны быть долговечными, ремонтопригодными; ** материалы - стойкими; ** акцент - на качество швов, посадки, универсальные формы; ** бренды начинают требовать тех карты, описания и лекала, учитывающие "второй цикл".
#8. "Игра на повышение": midl-market становится новым люксом. Средний сегмент стремится выглядеть дороже: сложный крой, лучше посадка, более качественные ткани.
Для дизайнеров и конструкторов это: ** будет расти спрос на изделия с "премиальной инженерией", даже в масс-маркете; ** ценятся лекала, которые дают ощущение дорогой вещи без удорожания производства; ** важны материалы с хорошей тактильностью и выразительной фактурой.
#9. Люкс: креатив возвращается. У люксовых Домов моды творческий перезапуск. Креатив снова становится двигателем продаж.
Это значит: ** ценится уникальность конструкции,селективные детали, выразительные силуэты; ** luxury требует виртуальной презентации, цифровых моделей, 3D-паков. Это влияет на работу специалистов по техническому проектированию.
Итог. Что всё это значит для специалистов швейной отрасли?
1. Усиливается роль инженерии. Хорошие лекала,чистый крой, долговечность и продуманность деталей. Это то, за что готовы платить в условиях роста цен.
2. Цифровые навыки становятся нормой.
3. Материалы +посадка = ключевая ценность. Потребитель готов платить, но только, если вещь комфортная, качественная и тактильная.
4. Наступает время"грамотных специалистов". Компании ищут людей, которые понимают конструкцию, технологию и умеют применять ИИ.
5. Требования к документации растут. ИИ - агенты в e-commerce делают важным всё: точные параметры, семантическое описание, визуалы, технические данные. Судя по этим данным, 2026 год должен бы стать годом, когда швейная отрасль войдёт в новую эру: цифровую, инженерную, технологическую, ориентированную на ценность, а не на массу.
Да. Хотелось бы. Поживем - увидим. Но даже, если не в 2026, а чуть позже - всё равно хорошо. Так и будет, потому что так и есть. Знаем. В нашем Конструкторском
Бюро "Ванесса" уже - так...
/данные - по материалам открытых источников/
